Due corsi trasversali danno a tutta l'azienda la stessa base. Otto corsi verticali portano l'AI dentro le singole funzioni. Prima dell'aula ogni corso si adatta ai vostri processi, ai vostri casi e al vostro settore. I tre percorsi li combinano in base al punto da cui partite.
Gli scenari di ogni corso si costruiscono sul vostro settore. I 22 settori
Costruiscono il linguaggio comune. Senza questa base ogni iniziativa di funzione parte zoppa, perché ognuno arriva con un'idea diversa di cosa sia l'AI e di cosa si possa fare.
Per tutti, di qualunque funzione
Corso AI Generale
Cos'è l'AI generativa, spiegata senza matematica. I casi d'uso che valgono per ogni mestiere: scrivere, sintetizzare, cercare, analizzare. Le regole su dati e riservatezza, e cosa non caricare mai su uno strumento pubblico. Poi quattro scenari costruiti sul vostro settore.
Si porta a casaUn compito del proprio lavoro già affidato all'AI, uno strumento configurato, un piano a trenta giorni firmato con il proprio responsabile.
Per direzione e prima linea
Corso AI Leadership
Dove l'AI conviene e dove no. Come scegliere le priorità tra impatto, fattibilità e rischio, costruire un business case che regge davanti al consiglio, guidare il cambiamento senza far temere la sostituzione, governare responsabilità e incidenti.
Si porta a casaLa matrice delle priorità sui casi reali dell'azienda, il business case della prima iniziativa, un piano a novanta giorni. Con il modulo opzionale, anche la bozza della policy AI aziendale.
Gli otto corsi verticali
Ogni verticale è co-progettato con un professionista della funzione e lavora sui processi di quella funzione. Si esce con un processo del proprio lavoro ridisegnato con l'AI, prompt calibrati sul ruolo e un piano a trenta giorni.
Contenuti e copy, ricerche di mercato, brief creativi, personalizzazione dei messaggi. Con un blocco su copyright e trasparenza dei contenuti generati.
Selezione, onboarding, valutazione delle prestazioni, formazione. Con attenzione ai dati dei dipendenti e ai sistemi che l'AI Act classifica ad alto rischio.
DecisioneSu quali competenze investire la formazione del team
Una grande azienda ha molte più funzioni di quelle coperte dagli otto verticali. Stiamo costruendo i corsi per le altre, con lo stesso formato. Scegliete quello che vi serve: vi diciamo a che punto è e con quali tempi.
Awareness Regole d'uso condivise, mappa delle competenze, evidenza di formazione per l'AI Act.
Trasformazione Uno o due processi rifatti con l'AI, misurati prima e dopo.
End-to-end Un anno di adozione governata: inventario, ruoli, processi, misure.
Si può partire da un percorso dell'Academy e crescere verso la consulenza, un passo alla volta.
UNI 11621-8:2026
Il programma è mappato sulle competenze dei profili AI della norma italiana. Vale come evidenza per gli obblighi di formazione di AI Act e D.Lgs. 179/2026, e prepara all'esame di certificazione.
Tre scelte, e il percorso si compone sotto i vostri occhi. Arriva nella richiesta di proposta già impostato.
Come insegniamo: pratica, decisione, misura
Il formato è lo stesso per ogni corso: una giornata in presenza, otto ore in quattro blocchi, costruita prima dell'aula sui vostri processi e sul vostro settore.
Pratica
Il 70% della giornata si lavora. Un brief con voi decide settore, strumenti ammessi ed esempi. Il commerciale lavora sui suoi clienti, il legale sui suoi contratti, con documenti anonimizzati della vostra azienda.
Decisione
All'inizio della giornata ogni partecipante sceglie una decisione del suo lavoro. Tutti gli esercizi tornano lì: cosa prepara l'AI, cosa verifica e decide la persona, su quali fonti.
Misura
La decisione ha un indicatore e un valore di partenza. Il piano a trenta giorni lo firma il responsabile, a novanta per la direzione, e l'indicatore lo rileviamo a trenta e sessanta giorni.
Come si misura il ritorno
Un percorso serio costa quanto un progetto, e va giudicato come un progetto: su cosa cambia dopo. Tre metri, concordati prima di partire e misurati alla fine.
Ore restituiteIl tempo che i processi scelti richiedevano prima e quello che richiedono dopo. Lo misuriamo insieme a voi, sulle attività vere.
Rischio copertoUn'azienda che usa l'AI senza regole e senza evidenze di formazione è esposta su AI Act, Legge 132/2025, sul 231 dal 30 settembre 2026 e sulla sicurezza sul lavoro dal 23 ottobre 2026. A fine percorso l'esposizione è documentata e gestita.
Competenze che restanoPersone formate sui profili della norma UNI 11621-8, pronte per la certificazione. Il valore resta in azienda anche quando noi usciamo.
L'offerta la costruiamo sul vostro perimetro: persone coinvolte, funzioni, grado di personalizzazione. Arriva scritta, con gli indicatori di risultato già dentro.