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TrasformIA

Dalla digital transformation alla AI transformation

Vent'anni fa le aziende hanno digitalizzato i processi. Adesso devono ripensarli con l'AI dentro. È un cambiamento di metodo prima che di strumenti, e il metodo è la cosa che insegniamo.

Quattro fasi, nessuna saltabile

Una giornata di corso isolata produce entusiasmo e niente altro. Quello che trasforma un'azienda è la sequenza completa, dove ogni fase rende possibile la successiva.

Diagnosi

Rilevazione dello stato reale: strumenti in uso anche informale, processi candidati, competenze presenti, vincoli di settore. Niente formazione al buio.

Formazione sui casi reali

Contenuti adattati al settore e alla funzione. Il settanta per cento del tempo in aula è pratica sui casi che le persone hanno sul tavolo.

Adozione guidata

Piano a trenta giorni, impegno firmato con il responsabile, follow-up. La formazione parte dall'aula invece di finire lì.

Misurazione

Indicatori concordati prima: tempo liberato per processo, casi d'uso in produzione, adozione effettiva a novanta giorni.

Non diamo slide. Diamo output.

Alla fine di un percorso TrasformIA non restano dispense da archiviare. Resta un caso d'uso applicato, un piano operativo, una persona che sa cosa fare lunedì mattina.

Lavoriamo sempre con l'essere umano al centro della decisione. L'AI propone, la persona qualificata decide. Su selezione, valutazione, contenuti e scelte strategiche la responsabilità resta umana: è il modo corretto di lavorare ed è anche quello che chiede l'AI Act per i sistemi ad alto rischio.

Come si svolge un percorso

  • Diagnostico inizialeCinque minuti di questionario per capire il punto di partenza, poi una lettura condivisa dei risultati.
  • Brief di personalizzazioneUna call di quarantacinque minuti con il referente aziendale e il docente. I contenuti vengono adattati al settore, al glossario interno, ai casi veri.
  • ErogazioneIn presenza, sui vostri strumenti, con i vostri dati di esempio. Gruppi calibrati per funzione.
  • Follow-up a trenta e novanta giorniVerifica dell'adozione, correzione della rotta, misurazione degli indicatori concordati.

Vuoi capire come si applica alla tua azienda?

Il diagnostico restituisce un quadro della vostra maturità funzione per funzione e indica il percorso più adatto al punto di partenza.